Lockdown 3級的第一週，紐西蘭40萬人復工。雖然很多人復工了，但是也有很多人失業了。
                 在接下來的一年中，如何更好的應對經濟的衰退，是許多企業面臨的重大問題。在咨詢了專家
​                 的意見之後，我們希望給更多企業一些建議。

1. 支出管理：取消一切不必要的支出，例如會員資格、訂閱、贊助、奢侈品、旅行和裝修。​
2. 員工：您應該評估您評估目前的員工工資支出，減少不必要的人員支出。經過協商進行員工工時的減少或者裁員可以很大程度上減輕現金流壓力。盡早裁員比不得已裁員要更明智，員工在面臨裁員危機的時候會展現出更多的創造力。
3. 股東：，如果目前您的公司經營狀況出現問題，應該盡早聯繫股東商討之後股東分紅會出現不能支付的情況。
4. 供應商：盡早聯繫您的供應商，爭取更多的折扣。或者在目前的市場上尋找更低廉的供應商。
5. 庫存：出售積壓的庫存，盡早回收現金。
6. 聽取各方意見：要保持聯繫您的會計、保險顧問、貸款顧問和律師，尋求更多的信息或者幫助。
7. 保證自己的健康：不光是身體健康，而且也要保證心理的健康。保持良好的身體和心理健康，可以幫助您更好的度過接下來的困難時期，如果一旦發現身體或者心理出現問題，盡早聯繫醫生可以避免更嚴重的健康問題。